Zafer Yolu Deneyimi sırasında uygulamaya sokacağınız öğrenim ve gelişim programlarına yapılan yatırımın geri dönüşünün ölçüm sistemine ROLI – RETURN ON LEARNING INVESTMENT diyoruz. ROLI, beş ana aşama dahilinde değerlendirilir;
1 -
TEPKİ
Stratejik öğrenim programı dahilindeki eğitimlere katılan kurumun yöneticileri ve çalışanları eğitimi beğendiler mi?
2 -
ÖĞRENME
Stratejik öğrenim programı dahilindeki eğitimlere katılan kurumun yöneticileri ve çalışanları aktivitelerin süreçlerini ve bağlantılı yetkinlikler öğrendiler mi?
3 -
SÜREÇ & YETKİNLİKLER PERFORMANSI
Stratejik gelişim programı dahilinde, kurumun yöneticileri ve çalışanları, öğrendikleri bilgiyi, beceriyi ve doğru tavrı sahada ”örnek davranışlar” olarak gösteriyorlar mı ve alışkanlık haline getirdiler mi? Aktivitelerin süreçlerini tam ve doğru olarak takip ediyorlar mı?
4 -
AKTİVİTE SONUÇLARI
Stratejik gelişim programı dahilinde, kurumun yöneticileri ve çalışanları ”iş aktiviteleri” ile ilgili hedeflerini tutturdular mı?
Operasyonel yöneticilerin koçluk raporları ve “Post-TopGunMeter” değerlendirme sonuçları, kurumun yönetim kadrosu ile birlikte analiz edilerek yeni eylem planları devreye sokulacaktır.
5 -
YATIRIMIN GERİ DÖNÜŞÜ
”ZAFER YOLU DENEYİMİ” uygulaması ile kurum ne kadar kar etti?
ROLI dahilinde geri bildirim toplantıları yapılmaktadır. Kurumun yönetim kadrosu ile yapılan bu toplantılarda, kurum üst yönetimine, stratejik öğrenim programı ve stratejik gelişim programı ile ilgili yatırımın geri dönüşü gösterilmektedir.
E-BÜLTEN
Yeniliklerden Haberdar Olmak İçin E-bülten Listemize Kaydolun...
